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吴波搞名品特卖只是第一弹

发布时间:2020-02-11 06:11:18 阅读: 来源:输送线厂家

速途网微言录 拉手网创始人吴波正在创业道路上狂奔,在很多国内人眼中犹如唐吉可德式的兜售着他的O2O新项目——美加乐。该项目选择三四线城市作为切入点,年底将覆盖全国主要城市,欲借助城市化进程蕴含的机会,撬动这场O2O零售革命的风口。

4月12日,吴波捂了很久的盒子终于打开美加乐网站正式对公众开放。乍一看,美加乐并没有先前坊间传闻的绚丽模样,只是做些名品特卖的生意,似乎没太大的新意。对此,吴波说,这只是第一弹。(冀静)

图:互联网老兵吴波(速途网配图)

“在互联网和电商发展的今天,零售商能够通过各种渠道与顾客互动、包括网站、实体店、服务终端、直邮和目录、社交媒体等等,传统厂商除非采用全新视角,把各种迥然不同的渠道整合成全渠道的一体化无缝式体验,否则很可能被时代淘汰”。

——《互联网老兵吴波的逆袭:轻资金电商路》(网易科技4月17日)

“美加乐首批合作商场从兰州开始,吴波表示,选择三四线城市作为切入点,因为这些地域的城市化进程在加快,蕴含的机会更大,称得上是撬动这场O2O零售革命的风口。”

——《拉手网吴波O2O创业项目美加乐今日上线》 (牛华网4月16日)

“小米用互联网的方式,不到三年做到百亿规模,不同的是,做服装需要在线下店铺、供应链环节落地、融合”

——《吴波再谈美加乐线上学小米 线下比拼ZARA》(凤凰网4月16日)

“仔细观察,因为科技更新太快,所以科技类的品牌也通常很短命。因此在这次创业时,我坚决选择不再做科技的品牌了,而是希望运营和包装传统的品牌。”

——《吴波谈创业:科技品牌太短命转而运营传统品牌》(搜狐IT 4月15日)

“我都创业做到这种程度了,做小的我就不感兴趣了。我的观点是,解决一个大问题才能成为大公司,解决小问题就是小公司,大的才有挑战性,我选择大的,我的梦想是成为中国的ZARA和H&M。”

——《吴波再创业逻辑:能给行业带春风的都是局外人》(新浪科技3月14日)

吴波简介:

吴波,陕西人,互联网技术及商务领域的先行者和开拓者。吴波是互联网技术及商务领域的先行者和开拓者,曾创立影立驰公司,精通网络数字视频技术及服务,此后四次创业,横跨地产、视频等行业,他于2009年创立了团购网站拉手网,并一跃成为同行中的佼佼者,拉手网也公布了赴美上市的计划。

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