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VIVA无线新媒体CEO商业模式成新媒体最大忧虑

发布时间:2020-02-12 19:09:24 阅读: 来源:输送线厂家

6月30日消息,由中国期刊协会、新传媒产业联盟、浙江日报报业集团共同主办,传媒梦工场承办的2012(首届)中国新媒体峰会暨“中国新媒体30强”颁奖盛典在杭州拉开帷幕。

VIVA无线新媒体CEO韩颖在演讲中称,新媒体最大的焦虑在于两点,一是不知道设想的商业模式走不走得通,二是新媒体和传统媒体怎么结合在一起,“我想现在是机遇和挑战并存的地方。”

实录如下:

谢谢浙江日报报业集团提供这样的机会跟大家分享,在新媒体行业的一些体会。其实新媒体已经作为一个无线互联网的第五媒体的到来,已经不是第一天在提了。

我记得在09年的时候,好象是在于总的会议上,09年对中国来讲是一个重要的年份,2009年的时候,是中国的宽带十年,从1999年-2009年是宽带十年。那一年正好是三大运营商都发布了3G的网络,从那一天开始,正式的进入到了无线宽带的元年。

今天我们提出了新媒体的元年,应该说这是很好的提法。传统的媒体,过去我们讲是纸媒,广播、电视,今天我们所说的新媒体,尤其是无线互联网的到来,尤其是对于纸媒的发展,是一个非常大的冲击。做新媒体畅读是做了四年多的时间,将近5年的时间了。

我们在这个行业里有很多的体会,才总刚才的发言大家也看到了,在新的媒体新的形式到来的时候,无论是新媒体还是传统的媒体,都面临了的一个前所未有的机会。在机会到来的时候,我们怎样的抓住这个机会,思考这个机会。两年多前的时候,我们也是在杭州,差不多是在这个季节,我们搞“亚太数字期刊大会”,在那个大会上,大家也已经意识到了未来对传统媒体来讲,怎样的面对未来的新媒体的挑战?

有一组数据,今年上半年,尤其是第一季度以来,传统的纸媒,尤其是报纸的媒体,第一季度的发行量掉了三成,不仅是中国的情况,反映在其他的一些国家,包括了发达国家也是呈现了这样的一组数据。

我的思考,可能是真的是因为无线互联网的兴起。APP的下载当中,除了游戏下载之后,新媒体的应用是排在非常重要的位置。纸媒就体现在了及时性缺乏的情况下了,这是没有办法的事情,因为你拿到报纸的时候,上面只能是昨天发生的事情了。此时此刻的情况,通过微博、新媒体的方式很快的传播上去。

今年的博鳌论坛上,我就提出了明年的博鳌论坛上,跟电信运营商,合作一种新的模式,每个摄影摄像的机器上面装上一个WIFI,可以实时的传播出去。包括了在美国,也是进行了新的传播方式。

在美国有一些传统的很长时间的媒体,在IT行业里面寻找CEO,来发展未来的新媒体的组织。我想这种焦虑对于新媒体来说也是有的,在新媒体到来的时代,传统媒体有焦虑也有机会。对于新媒体来讲,有机会,也有焦虑。这是传统媒体来讲,这种焦虑怎样的迅速的转移到新媒体上来,怎样在今天的传统媒体人越来越少的时候,以新的一种表达方式,让80后、90后的用户群体吸引上来。

我做新媒体的时候,我的商业模式怎样的被证明?新媒体做的人很多,但是你现在谁把这个媒体说是很挣钱了,我的商业模式很牢固了。何加正老总就说了,最大的焦虑是在哪里?就是我们设想的商业模式走不走得通,新媒体和传统媒体怎么结合在一起,这是整个的产业链。

我想现在是机遇和挑战并存。焦虑和机会也是同时存在的时候。投资人也是处在这样一个焦虑的状态,到底投还是不投,这个产业行不行,未来是朝着什么样的方向发展。

最有魅力的时候也是如此,你不知道未来是怎样的一种结果。真的这个产业就走向成熟了。明后年会有很大的发展,这是中移动的实验指挥室,我在去年的文博会的时候,我试过了这个LG的4G,我们知道中国联通的WCDMA很快,4G是它的四倍快,所以说未来在网络上会有极大的改善。

所以说今年是元年,明年和后年两年,可能是无线互联网爆发的最快的两年。无线互联网的数据用户,我想明后年将会翻一番,达到五个亿的产业。浙报集团和梦工场有这样的会议,我觉得在未来回想起这个会议的时候,对这个产业的思路和想法会更加的明确。今天来说是更多的要努力。

有一个误区,就是觉得大家做APP很方便,很简单,不难。但是你会发现今天有一个特别难的事情,就是把一款APP变成一个大的用户量非常难。所以说才总说要预装、下载,我想全世界无非就是两种方式,厂商的门槛是越来越高。还有那么多的几十万的下载,上百万的下载,上午于扬讲的各种刷排名的方式就上来了。

把这个用户量做成千万级的就很难。但是并不是最难的,就是你发展了一千万的用户,还要留住这一千万的用户。我们不能忽悠媒体,未来是媒体为王。我认可就是媒体、内容为王。

什么是三王?就是内容为王、体验为王。如果是用户30秒钟之内打开你的内容,并且是喜欢了,否则你就被删除掉了,因为你面临的选择太多了。体验为王,就是换句话说是用户为王。还有一个就是渠道为王,这是今天不可或缺的一个因素。我们的VIVA新媒体,这几天给自己的定位,就是相当于传统媒体的印刷厂和报刊,更多的是起到了渠道的作用和价值。

我们跟很多的书报刊合作,通过我们的平台,我们不断做两件事情,一个是服务好,我们的上游内容商,在未来的新媒体时代,这三段都很重要。如果是没有被表达出来的话,都会出一定的问题。所以说我想未来新媒体的机会,就是开放和融合。

上午我听完王总的讲话,李总的更加开放、共赢的角度去做。无论是传统媒体还是新媒体,不用太彷徨、焦虑和忧虑,以开放的姿态去迎接这个未来。

我给很多的媒体公司和出版社这样的建议,提供整套的解决方案,我也同时希望在我们的平台上充分的表达每一种媒体,换一个说法,就是既支持开专卖店,又支持开商场的模式。

我们更多的是开商场的模式,我们的用户会有更多的选择,你在我的平台上也有你的专属用户群,不用花你的一分钱的成本,不管做得多还是少,都是加1或者是加10,今天都不会带来负的,而是正的。这是新媒体带来的价值。

从未来来讲,是更多的要赢得新媒体的未来。采取共赢的方法。我对这一点非常的有信心,图文音视频,这是多媒体。还有多媒体、多终端,合作共赢的方式,这是未来的发展之路。VIVA我们也是愿意跟各位一起,既提供个性化的平台,业提供整个的综合格式得平台来合作。谢谢大家。

连翘

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