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兽霸启动蓝海工程3A计划-【新闻】

发布时间:2021-05-24 04:43:21 阅读: 来源:输送线厂家

2007年新品发布秀

正月初八,是春节长假后上班的第一天,这一天尽管还到处散发着节日的喜庆气氛。兽霸集团的高层和全国各地分公司负责人及代理商们已经开始聚集在青田县的一处“世外桃源”式的宾馆,共谋今年和今后企业的发展规划。

作为企业,每年都有这样的总结和新一年的计划,然而,今年对于兽霸集团来说,却融入了更多的思考:企业在快速的发展轨道中如何保持健康?面对当前新一轮的市场竞争,企业如何以良好的姿态保持住自己的优势?为此,兽霸集团在今年的春节刚刚过去的时候,启动了“回归·远航,2007品牌蓝海工程3A计划”。

快速发展鞋业“巨舰”

中国兽霸鞋业有限公司成立于1997年,是全国无区域企业,注册资金5058万元,专业生产“兽霸”牌男女皮鞋,现有职工2000多人。2006年市场销售额达6.8亿元,公司分别在香港、广州设有产品研发基地,为公司生产和市场销售提供最新、最快的流行设计款式,同时还在广州、成都、丹阳、晋江、瑞安等地设有生产加工基地,极大限度地满足生产和市场销售。

兽霸鞋业有限公司经过10年的打拼,尤其是近几年实施品牌战略以来,企业得到飞速发展,市场不断壮大,品牌知名度不断攀升。目前产品在全国27个省、直辖市均有销售,终端网点达2300个,已形成完整的市场销售体系。“兽霸”商标荣获“中国驰名商标”,兽霸产品荣获“国家免检产品”,在2006年第十四届世界生产力大会暨2006年世界市场中国十大年度品牌颁奖典礼上,国务院副总理、中国生产力学会名誉会长曾培炎出席大会并授予兽霸“2006中国十大年度品牌”光荣称号,公司董事长徐建恩先生个人被授予“2006推动中国品牌国际化50人”,并被入选“2006温州民营经济十大年度人物”。

十年创业,十年开拓,十年奋斗,十年拼搏,中国兽霸鞋业有限公司在掌门人徐建恩先生的带领下,坚持“诚信兽霸”的经营理念。将兽霸集团发展壮大成令人瞩目的规模型企业。

面对严峻的市场环境“霸气”依然

2006年对于中国鞋行业来讲,是不平凡的一年。对外要应对日益严峻的欧盟对华反倾销暗流,对内又要面对日趋白热化的市场竞争,中国鞋业经历着前所未有的考验,鞋业市场正处于急速变革的非凡时期和品牌二次洗牌竞争发展阶段。市场和消费环境都在发生变化。

面对严峻的市场环境和形势,2006年初,兽霸集团公司高层对日益严峻的市场形势就做了充分的准备,坚持品牌兴企的可持续发展战略。以市场品牌建设为重心,全年加大了对品牌市场的维护宣传力度。公司先后投资2000余万元在中央电视强势媒体上进行全年的品牌广告宣传,投资1800余万元用于兽霸全国终端品牌形象提升改造工程。倾力打造兽霸品牌全国强势终端专卖体系,并在二级市场斥资开办自营店,这种主动的出击策略,使企业取得喜人的成绩。

对内,公司投资500余万元用于企业的基础设施改造。年中完成了对生产车间和流水线的环境改造和技改工程。重新装修了员工宿舍,并为每个员工房间安装了空调,彻底改善和提高了员工的工作、生活环境。这一年,公司还与北京一知名管理培训机构合作,为员工提供全面系统的教育培训,让每一名兽霸员工都有接受职业培训教育和提升发展的机会。公司还充分利用各种业余时间开展员工文化体育活动,编辑出版了首本记录和反映兽霸企业文化理念和实践的企业文化书籍《腾飞的兽霸》。通过企业内部建设,大大增强了企业员工的凝聚力,创造了和谐的环境。使2006年企业的生产、销售得到稳步增长,品牌知名度进一步提升,面对严峻的市场环境兽霸集团也依然散发大手笔的“霸气”。

深度思考:“回归·远航”

对于企业而言,回归是深度的思考,正在高速发展中的兽霸集团,今天说到了“回归”,其目的就是为企业补充更充足的能量,更快地向着更远的目标前进。

从2006年的市场环境中,让众多企业明显感觉到全球经济一体化进程在加快,品牌全球化时代将到来。兽霸集团董事长徐建恩认为,在未来的发展中世界只有一个市场,不存在本地品牌和国际品牌的区分。国内的品牌竞争将会更加激烈。品牌二次洗牌的风暴将在2007年上演。做强做大自己,走品牌国际化道路就显得尤为重要。

面对严峻的市场现实,兽霸集团领导层在徐建恩的带领下,开始深入思考企业未来的发展战略。

历时三个月,通过大量的市场调研和行业调查,结合企业自身情况,回顾总结了兽霸十年来所走过的发展道路。经过反复认真研究和论证,一个指导企业未来发展方向的战略性规划《兽霸鞋业中长期发展规划》出炉。根据规划,公司制定了《 兽霸品牌蓝海工程3A计划》,系统性地完成了兽霸公司未来发展战略和目标体系。

兽霸品牌蓝海工程:主要是通过完成对产品和品牌的市场重新定位和阐释,重新赋予品牌鲜明的风格、理念和内涵。增强品牌品质,激活品牌自身的想象力、感染力和亲和力等系列品牌再造工程。打造品牌鲜明的个性和核心竞争力,创新品牌发展空间。实现与众品牌的区隔,跳出日益同质化的市场竞争,远离红海,建立品牌可持续发展的蓝海领域。3A计划即品牌提升计划、渠道创新计划,团队构建计划。通过3A计划的实施,实现兽霸三个打造:一是打造兽霸一流的品牌:按国际化品牌标准对企业的VI、CI、SI进行规范并全面实施,全新推出兽霸品牌广告片、兽霸企业文化宣传片;二是打造一流的终端:对终端形象的标准、物流标准、服务标准进行全新规范,全面围绕兽霸“狮王”文化,展现兽霸王者风范,在全国树立500个单店当地销售冠军终端;三是打造兽霸一流的团队:对兽霸员工职业规划标准,对兽霸合作合伙的共赢多赢的标准,对兽霸忠实消费者的回馈标准进行全新规划,全面建立挚爱、友好、和谐的一流兽霸团队。《兽霸鞋业中长期发展规划》和《兽霸品牌蓝海工程3A计划》的出炉,标志着兽霸公司正式进入新一轮提升发展的全新时期。回归远航,2007《兽霸品牌蓝海工程3A计划》启动会议暨新闻发布会,是兽霸正式全面进入新一轮发展阶段的里程碑。

“回归”是对市场冷静的思考,“远航”是企业发展的方向,一艘鞋业的巨轮今天正式开始它新一轮的航程。

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